#57: Jonathan Léveillé explique comment garder ses employés confinés motivé + La méthode lean, comment lancer et croitre sa startup!
Esti de confinement de marde... Au moins, il y a un bon côté — les boss sont désormais plus permissifs sur le travail à la maison!
En tout cas, c'est ce que beaucoup de gens n'ayant jamais travaillé de chez eux ont cru au début de la pandémie...
Le travail à la maison, c'est loin de toujours être une partie de plaisir.
Soit ton moral se fait écrabouiller comme une petite crêpe par la solitude...
Soit tu vires fou à force de te faire déranger. (Mention spéciale aux parents ici!)
Aujourd'hui, pour mon podcast, je reçois Jonathan Léveillé d'Openmind Technologies.
On va parler de 2 choses: la culture d'entreprise en temps de confinement et le processus d'incubation de startup qu'ils ont mis sur pied pour lancer et investir dans des idées prometteuses.
L’invité d’aujourd’hui
Jonathan est tombé très jeune dans la marmite entrepreneuriale. Son esprit d'initiative lui a permis d'obtenir ses premiers contrats commerciaux en programmation à l'âge de 13 ans, et il a fondé l'entreprise Openmind Technologies à 19 ans.
Cette entreprise, dont il est à la tête depuis maintenant plus de 15 ans, s'est taillée une place pour une troisième année consécutive dans le classement du CROISSANCE500, qui met de l'avant les 500 entreprises ayant la plus forte croissance au Canada, et arrive en 13e place au pays. Selon Great Place to Work, il s'agit également du meilleur endroit où travailler au Québec, et 28e au Canada.
Openmind Technologies est une entreprise dont les valeurs sont centrées sur l'humain, et qui a pour mission d'outiller technologiquement les entreprises pour leur permettre d'être plus efficaces et d'optimiser leur croissance.
Résumé des sujets abordés dans l’épisode
- Recrutement des employés: comment recruter les "bonnes" personnes pour votre entreprise, mais surtout, comment les garder heureux et motivés.
- Analyse des métriques: comment choisir les métriques qu'il faut garder à l'oeil et en faire une analyse efficace pour optimiser la performance de son entreprise.
- Défis et niveaux de difficultés: pourquoi la note à viser serait 60% plutôt que 100%?
- La valeur d'un livre: pourquoi l'apport que peut avoir un livre est sous-estimé, et comment en retirer le maximum de bénéfices.
- Meilleurs endroits où travailler: "BonBoss", "Great place to work" et l'évaluation des milieux de travail au Canada.
- Le bonheur des employés: ce qu'on peut concrètement mettre en place pour garder ses troupes heureuses et motivées.
- Processus d'embauche: quelles sont les étapes par lesquelles un employé d'Openmind technologies doit passer pour être embauché, et comment s'assurer que l'employé sera un bon "fit" pour l'entreprise?
- Brand awareness: comment travailler son image de marque, non seulement auprès des clients mais aussi auprès des professionnels du milieu pour faciliter le recrutement.
- Entrepreneur vs Opérateur: qu'est-ce qui fait réellement l'étoffe d'un entrepreneur?
- Télétravail: comment adapter la culture d'entreprise, surtout quand elle est axée sur l'humain et le travail d'équipe, en temps de confinement?
- Valeurs d'entreprise: comment passer d'un mot générique à un mode de vie et de travail pour réellement "vivre" les valeurs de l'entreprise?